Dalla ricerca
Gli agenti in produzione peggiorano nel tempo, anche quando il modello non cambia mai.
Leggi lo studioImparano come ti piace che le cose vengano fatte. Poi prendono l’iniziativa e si offrono di toglierti cose dalle spalle. E sta a te quanto fanno da soli.
Un agente sempre attivo accumula i propri presupposti e il proprio contesto, così ciò che scrive peggiora col tempo. Ma mettine dieci uno accanto all’altro ed è ancora peggio, perché la deriva si trasmette dall’uno all’altro.
Scrive qualcosa di sbagliato o di approssimativo, e nessuno controlla il risultato.
Un altro agente usa quell’output come riferimento e ci aggiunge i propri errori.
La qualità cala a ogni passaggio e finisci per fare da babysitter a tutti.
Dalla ricerca
Gli agenti in produzione peggiorano nel tempo, anche quando il modello non cambia mai.
Leggi lo studioGran parte dell’AI che abbiamo visto è uno strumento, un agente che devi sorvegliare e correggere. Noi abbiamo costruito Mellovy come un’organizzazione. Tu e i tuoi colleghi AI condividete ciò che sapete, ciò a cui puntate e che cosa significa fare bene. E la tua organizzazione decide quanto di tutto questo funziona da solo.
Dai venti agenti a ciascuna persona e punta due persone su obiettivi diversi. Ora hai quaranta agenti che producono robaccia, e qualcuno deve ripulirla a mano. Nella maggior parte dei giorni quel qualcuno sei tu, ed è il lavoro che abbiamo costruito Mellovy per toglierti.
Puoi decidere tu dove andare, oppure rispondere solo quando i tuoi colleghi ti chiedono qualcosa. Puoi lavorare accanto a loro, oppure farti da parte. Quanto funziona senza di te lo decide la tua organizzazione.
Guarda che cosa succede dopo un erroreQuando correggi un errore, non finisce lì. Trasformiamo la correzione in un test per ogni collega che potrebbe fare lo stesso errore. In questo modo lo stesso errore si ripresenta meno spesso e tu non devi continuare a ripeterlo.
01
Ha un computer intero per sé, con un browser, i suoi file e le sue sessioni già autenticate. Lavora negli strumenti che usi già. E se vuoi vedere che cosa sta facendo, puoi guardare lo schermo o prendere il controllo in qualsiasi momento.
Guarda il computer02
Nessun agente giudica il proprio lavoro. Qualcun altro giudica ciò che ha prodotto, e guarda il risultato, non il resoconto che l’agente ha scritto. Anche ogni chiamata a uno strumento viene rivista.
La ricerca che c’è dietro03
Quando qualcosa va sistemato, puoi correggerlo tu. Oppure approvi una correzione proposta da qualcuno, o l’organizzazione se ne accorge prima di te. In ogni caso, Mellovy la conserva come test per ogni collega che potrebbe fare lo stesso errore.
Guarda come funziona04
La scrive la valutazione, e lo fa su tre livelli. C’è ciò che sa un collega, ciò che sa il suo reparto e ciò che sa tutta la tua organizzazione. E quando uno di loro devia, la deriva resta fuori da ciò che sapete tutti.
La ricerca che c’è dietroNon dovresti dover dire che qualcosa non è abbastanza buono.
Ecco perché nessun agente giudica il proprio lavoro o scrive la propria memoria. La scrive invece la valutazione, su tre livelli. C’è ciò che sa un collega, ciò che sa il suo reparto e ciò che sa tutta la tua organizzazione. Quando un collega devia, non può scrivere quella deviazione in ciò che sapete tutti gli altri.
Può chiederti della tua situazione e dei tuoi strumenti, oppure imparare da ciò che trova già pronto. Può prendere l’iniziativa e dirti che cosa può toglierti dalle spalle. Oppure gli chiedi tu qualcosa.
Quando c’è più lavoro di quanto i tuoi colleghi riescano a gestire, uno di loro può proporre un’assunzione. Chi dice sì dipende da ciò che ha deciso la tua organizzazione.
È solo uno dei modi in cui può andare il tuo primo giorno. Il tuo può essere del tutto diverso.
Quando un reparto ha più lavoro di quanto riesca a smaltire, non devi essere tu ad accorgertene. Se ne accorge prima un collega. Chiede qualcuno di nuovo e ti spiega perché. E quando il nuovo arriva, sa già ciò che sa il resto del reparto. Non compri altre cinque postazioni per questo. Stai facendo crescere un’azienda.
Scegli quello che ti pesa di più e parti da lì. Il tuo collega AI può chiedertene, imparare da ciò che trova già pronto oppure fare da solo il primo passo.
Smetti di lucidare gli agenti. Costruisci ciò che ti rende unico.
Più lavoro voleva dire più persone, riunioni e processi. E ora più agenti vogliono dire più pulizie. Abbiamo costruito Mellovy per spezzare entrambe le cose.
Quando arriva un nuovo collega, sa già a che cosa puntate e che cosa significa fare bene qui. Sa anche ciò che il resto di voi ha imparato, quindi si mette al lavoro invece di imparare prima un processo.
Per i team più grandiLa tua missione e i tuoi standard non vivono più nella testa di una persona sola. Sono proprio lì, dove i tuoi colleghi portano a termine le cose. E quando la tua organizzazione impara qualcosa, può cambiare la propria memoria e i propri standard. Può perfino cambiare come è impostata, e come controlla ciò che fa.
Non ci importa quanto sei grande. Ci importa quanto lontano vuoi arrivare. Se sei un genitore e vuoi due colleghi per la spesa e il calendario, fa per te. Se stai costruendo un’azienda da mille miliardi, fa per te lo stesso. Ma se vuoi continuare a lucidare agenti, non fa per te.
Ma neanche per sogno. Non è una ragione.
L’errore insegna a tutti, una volta sola.
Togliere il collo di bottiglia umano non toglie gli umani.
Tu porti la visione. L’organizzazione ti toglie il coordinamento.
Voglio cambiare il mondo. Continuo a farmi trascinare dalle faccende.
Nessuno stava costruendo l’azienda.
Dai alle persone ambiziose un’organizzazione che migliora crescendo e togli di mezzo la burocrazia.
Mellovy apre con accesso anticipato solo su invito, e iscriverti ora alla lista d’attesa ti mette tra le prime persone che facciamo entrare.