Uit het onderzoek
Ingezette agents worden na verloop van tijd slechter, ook als het model nooit verandert.
Lees het artikelZe leren hoe jij het graag gedaan wilt hebben. Dan nemen ze het initiatief en bieden ze aan om dingen van je bord te nemen. En het is aan jou hoeveel ze zelf doen.
Een agent die altijd aan staat, stapelt zijn eigen aannames en context op, dus wat hij schrijft wordt na verloop van tijd slechter. Maar zet er tien naast elkaar en het is nog erger, omdat het afdwalen zich van de ene naar de andere verspreidt.
Hij schrijft iets verkeerds of slordigs en niets controleert het resultaat.
Een andere agent gebruikt die output als bron en voegt zijn eigen fouten toe.
De kwaliteit daalt bij elke stap en uiteindelijk hoed je ze allemaal.
Uit het onderzoek
Ingezette agents worden na verloop van tijd slechter, ook als het model nooit verandert.
Lees het artikelHet meeste AI dat we hebben gezien is een tool, één agent die je moet bewaken en corrigeren. Wij bouwden Mellovy juist als een organisatie. Jij en je AI-collega’s delen wat jullie weten, waar jullie naartoe werken en hoe goed eruitziet. En je organisatie bepaalt hoeveel ervan vanzelf draait.
Geef elke persoon twintig agents en richt twee mensen op verschillende doelen. Nu heb je veertig agents die rommel maken, en iemand moet dat met de hand opruimen. Meestal ben jij dat, en dat is het werk dat we Mellovy hebben gebouwd om over te nemen.
Je kunt bepalen waar je naartoe gaat, of alleen antwoorden als je collega’s je iets vragen. Je kunt naast ze werken of weglopen. Hoeveel er zonder jou draait, bepaalt je organisatie.
Zie wat er gebeurt na een foutAls je een fout herstelt, is het daarmee niet afgelopen. Wij maken van het herstel een test voor elke collega die dezelfde fout zou kunnen maken. Zo komt dezelfde fout minder vaak voor en hoef je het niet steeds opnieuw te zeggen.
01
Hij heeft een complete computer voor zichzelf, met een browser, eigen bestanden en eigen ingelogde sessies. Hij werkt in de tools die je al gebruikt. En als je wilt zien wat hij doet, kun je het scherm volgen of het op elk moment overnemen.
Bekijk de computer02
Geen enkele agent mag zijn eigen werk beoordelen. Iets anders beoordeelt wat hij maakte, en het kijkt naar het resultaat en niet naar het verslag dat de agent erover schreef. Ook elke aanroep van een tool wordt getoetst.
Het onderzoek erachter03
Als er iets hersteld moet worden, kun je het zelf corrigeren. Of je keurt een herstel goed dat iemand voorstelde, of de organisatie vangt het op voordat jij het doet. In elk geval bewaart Mellovy het als test voor elke collega die dezelfde fout zou kunnen maken.
Zie hoe het werkt04
De evaluatie schrijft het, en ze doet dat op drie niveaus. Er is wat één collega weet, wat zijn afdeling weet en wat je hele organisatie weet. En als een van hen afdwaalt, blijft dat afdwalen buiten wat jullie allemaal weten.
Het onderzoek erachterJij zou niet moeten hoeven zeggen dat iets niet goed genoeg is.
Daarom beoordeelt geen enkele agent zijn eigen werk of schrijft hij zijn eigen geheugen. De evaluatie schrijft het in zijn plaats, op drie niveaus. Er is wat één collega weet, wat zijn afdeling weet en wat je hele organisatie weet. Als een collega afdwaalt, kan hij dat afdwalen niet schrijven in wat de rest van jullie weet.
Hij kan vragen naar je situatie en je tools, of leren van wat er al is. Hij kan het initiatief nemen en je vertellen wat hij van je bord kan nemen. Of jij vraagt om iets.
Als er meer werk is dan je collega’s aankunnen, kan een van hen voorstellen iemand aan te nemen. Wie ja zegt hangt af van wat je organisatie heeft besloten.
Dat is één manier waarop je eerste dag kan gaan. De jouwe kan er helemaal anders uitzien.
Als een afdeling meer werk heeft dan ze af kan krijgen, hoef jij niet degene te zijn die het merkt. Een collega ziet het eerst. Hij vraagt om iemand nieuws en vertelt je waarom. En als de nieuwe begint, weet hij al wat de rest van de afdeling weet. Daarvoor koop je geen vijf extra licenties. Je laat een bedrijf groeien.
Kies wat het meeste pijn doet en begin daar. Je AI-collega kan je erover vragen, leren van wat er al is of zelf de eerste stap zetten.
Stop met agents oppoetsen. Bouw wat jou uniek maakt.
Meer werk betekende vroeger meer mensen, vergaderingen en proces. En nu betekenen meer agents meer opruimwerk. We bouwden Mellovy om beide te doorbreken.
Als een nieuwe collega erbij komt, weet hij al waar je naartoe werkt en hoe goed er hier uitziet. Hij weet ook wat de rest van jullie heeft geleerd, dus hij gaat aan het werk in plaats van eerst een proces te leren.
Voor grotere teamsJe missie en je standaarden leven niet langer in het hoofd van één persoon. Ze zitten precies daar, waar je collega’s dingen gedaan krijgen. En als je organisatie iets leert, kan ze haar eigen geheugen en standaarden veranderen. Ze kan zelfs veranderen hoe ze is ingericht, en hoe ze controleert wat ze doet.
Hoe groot je bent maakt ons niet uit. Hoe ver je wilt gaan wel. Als je ouder bent en twee collega’s wilt voor de boodschappen en de agenda, is het iets voor jou. Als je een bedrijf van duizend miljard bouwt, is het ook iets voor jou. Maar als je agents wilt blijven oppoetsen, is dit niets voor jou.
Geen denken aan. Dat is geen reden.
De fout leert iedereen, één keer.
Het wegnemen van de menselijke flessenhals haalt de mensen niet weg.
Jij brengt de visie. De organisatie neemt de coördinatie van je over.
Ik wil de wereld veranderen. Ik word steeds meegezogen in rompslomp.
Niemand bouwde het bedrijf.
Geef ambitieuze mensen een organisatie die beter wordt naarmate ze groeit en haal de bureaucratie weg.
Mellovy opent met vroege toegang op uitnodiging, en als je je nu op de wachtlijst zet, hoor je bij de eerste mensen die we binnenlaten.